Nav svarīgi, kas Tu esi šodien. Svarīgi ir – kas Tu vēlies būt rīt. Mēs vēlējāmies turēt savās rokās 2007. gada IDEJU uzvarētāju KAUSU. Mēs pielikām daudz pūles idejas “slīpēšanai”, mēs ticējām saviem spēkiem, bet pats galvenais - mums palaimējās mazdrusciņ vairāk kā pārējiem.
Uzvara IDEJU KAUSĀ bija atspēriens un iedvesmas avots. Tas deva ticību, ka mēs varam piepildīt savus sapņus. Šeit sākās mans un manu draugu uzņēmējdarbības dzīves ceļš.
Paralēli dalībai IDEJU KAUSĀ, strādājām pie idejas izpildījuma dzīvē. 2007. gada vasara pagāja tiekoties ar vairākiem universitāšu un augstskolu vadītājiem un mēģinot noslēgt jebkāda veida sadarbības līgumus, kas ļautu mums drīzumā (līdz ar 1. septembri) uzstādīt pirmās kopējamās mašīnas. Izdevās pārliecināt Rīgas Tehniskās Universitātes un Latvijas Universitātes vadību. Tas bija satriecoši. Joprojām atceros to brīdi, kad saņēmu JĀ vārdu. Varētu teikt – bijām vienojušies par monopoltiesībām. Iespējamie konkurenti (par kuriem bijām neformāli dzirdējuši), domājams – noraudāja vairākas rūgtas asaras, dzirdēdami no universitātes vadības par mūsu gājienu. Teju nepagāja pat pāris nedēļas, kad uzzinājām par gūto uzvaru IDEJU KAUSĀ. Vairs nebija nekādu šķēršļu. Sēdāmies pie telefona Rīgas Ekonomikas Augstskolas biznesa laboratorijā un zvanījām. “Jauns inovatīvs mārketinga kanāls studentu auditorijas sasniegšanai”. Un tā vairākas dienas no vietas. Zvans uz Air Baltic un fantastiska sagadīšanās. Air Baltic mārketinga nodaļas vadītājam kā reiz uz galda stāv Dienas Biznesā publicētais raksts par mūsu inovāciju (IDEJU KAUSA organizatori bija labi pacentušies ar promociju!). Daudz neko stāstīt nevajadzēja, jo par mums jau runāja DB. Un rokās bija mūsu pirmais pasūtījums.
2007. gads pagāja iekarojot Latviju. Uzstādījām kopētājus Rīgā, Jelgavā un Ventspilī. Ar reklāmas pārdošanu veicās tīri labi. 2008. gadā nolēmām paplašināt darbību uz Lietuvu (kā nekā trīs no cīņas biedriem bija Lietuvieši). 2008. gada septembrī kopā Latvijā un Lietuvā bija vairāk kā 60 kopēšanas vietu. Strādājām ar tādiem zīmoliem kā SEB bank, Swedbank, Parex bank, DnB Nord, Lattelecom, Bite, Procter & Gamble, Knorr, Air Baltic, Ernst and Young u.c. Darbības laika posmā no 2007. gada rudens līdz 2009. gada ziemai izdevās studentiem Latvijā un Lietuvā ietaupīt ap 100 000 EUR. Tas, manuprāt, ir varen’ labs rādītājs. Liels paldies Latvijas uzņēmumiem par atsaucību! Mums kopā izdevies pievienot daudz vērtības.
Sliktu ideju nav. Var būt tikai slikts izpildījums. Un iemesls tam ir vai nu bailes, vai arī slinkums. Reti kuram “cīnītājam” izdodas uzvarēt jau pirmajā cīņā un kļūt par ievērības cienīgu uzņēmēju. Neskatoties uz to - zaudējums cīņā nav zaudējums karā. Un tie kas nezaudē gara možumu, galu galā izcīna uzvaru.
Šobrīd AdCopy komandas dalībnieki turnipa uzņēmējdarbības gaitas citās nozarēs un ar nepacietību gaida reklāmas tirgus atžirgšanu, lai atkal iesaistītos AdCopy projektā.

*AdCopy – bezmaksas kopēšanas pakalpojumi studentiem Latvijā un Lietuvā. Uz katras studenta veiktās kopijas otras puses nodrukājam A4 formāta pilnkrāsu reklāma.